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质量月成果斐然 榜样力量引领前行

发布时间:2024-10-29
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  8月中旬,冶金技术处围绕“产品实现过程控制不稳定、一次就做好需加强改善”这一问题,精心策划了质量月活动方案。活动聚焦“精益协同夯基础,流程管理抓过程,专业合作保精度,钢轧联动提质量”主题,设定质量指标7项并全部完成;开展活动8项,涵盖“质量月”宣贯、质量异议回顾、全流程工艺和产品稽核、专项攻关、关键设备问题专项稽查、技能竞赛、质量管理模式导入、质量改善专题等方面,且均取得显著成效;在管理上,引入工场质量管理模式培训、kpi五化经验分享、质量异议回头看活动,为质量管理提供清晰框架和方法论的同时,极大提升了全员质量意识;9月份过程稽查问题中“人”的因素降低29.5%;在技术上,立足现场、全员参与,稳定过程,开展专项攻关、技能竞赛等活动。其中,炼钢厂【p】、【s】、【al】内控合格率、合同探伤合格率、高线厂yl82b组织合格率,厚板厂a537产品离线调质转dq性能合格率4项攻关均达成年度最好;中板厂、厚板厂轧制尺寸不合对比1-8月均值降幅分别为21%和56%;厚板厂瓢曲废次率对比1-8月均值降幅57%;高线厂成品尺寸c级品率82.4%,达成年度最好。

  10月19日上午,基于“kpi班组竞赛和五化kai支撑kpi达成”,冶金技术处在科技楼307会议室隆重组织召开了质量月成果发布及表彰会,遴选了4个优秀团体和4名先进个人,分别为转炉工场4#炉丁班、中板工场轧钢乙班、轧钢二工场轧制丁班、线材工场轧钢乙班、炼铁厂关强、烧结厂秦显荣、公用设施处袁宝亮、厚板厂王春建。公司副总经理赵和明现场为获奖团队及个人现场颁发了ag百家乐官网的荣誉证书和现金红包。他强调,质量月成果要固化、保持住,各厂处要做好总结,优化固化改善措施,牢记“产品和服务百分之一的缺陷是客户百分之百的灾难,是企业自身被客户抛弃的开始!”

  质量月活动虽已落下帷幕,但质量提升之路永无止境。相信在榜样的引领下,全体员工将以更加饱满的热情和更高的质量标准,为公司的发展贡献自己的力量。

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